الورشة هي المساحة المخصصة للمشروع (عتاد . عمال . مواد . مشروع) ويمكن القول أن تنظيم الورشة هو كتنظيم لمراحل وفعاليات العمل ضمن شروط معينة تضمن سرعة التنفيذ وجودة العمل وكذا اقتصادية المشروع .
فهرس |
من أبرز العوامل المساهمة في التنظيم هو ما يعرف بالتنافس أي : - متطلبات الزبون في تقليص مدة الإنجاز ونوعية العمل . - رغبة صاحب العمل في زيادة أرباحه من جهة وكذا بالنسبة للعمال في زيادة وقت الراحة وهذا ما يتطلب تنظيم عمل يتماشى مع رغبة الطرفين . - قدرة الشركة على المنافسة أي تقليص المصاريف وثمن العائدات . - الدراية الكاملة بتطورات البناء الجديدة حتى يكون هناك الإستغلال الأمثل للطاقات المتوفرة .
والطريقة المثلى والإقتصادية لاستغلال الإمكانيات المادية والبشرية المتاحة في الورشة ولا يكون هذا إلا بضمان الفعالية الكاملة لسير المشروع ولا يكون ذلك إلا بتحقيق ما يلي : - تنظيم تسلسل فعاليات من التركيز على اليد العاملة الخبيرة بوضع العمليات الأساسية بترتيب معين يسمح بتعيين مراحل العمل . - وضع بعناية أماكن العمل الثابتة من أجل زيادة فعالية سير العمل . - تحديد بدقة طرق التنفيذ وطرق العمل التي تسمح عمليا باستغلال التقنيات الجديدة للبناء بالإستعانة بآلات ومعدات ذات مردود كبير - دراسة كلفة اليد العاملة ومدى تأثيرها على تكاليف المشروع .
إن المهمة الرئيسية للورشة هي إنجاز المشروع (La réalisation ) . ولا يكون ذلك إلا بعد تحقيق تخطيط مسبق ( prévoir ). تقييم ( synthèse ) . مراقبـــــــــــة( (contrôle متابعة ( suivre ). وتكون هذه المهمة تحقق أهداف متمثلة في : - إنجاز متطلبات صاحب المشروع . - تحقيق فكرة رئيس المشروع . - تحقيق المشروع في أقل تكلفة وأقصر وقت ممكن .
- ترتيب عمليات الإنجاز . - الإقتصاد في الوقت و الكلفة - طرق تحسين التنفيذ - إتقان طرق عمليات المشروع . - تحضير تنظيم فعالية الإنتاجية .
يكون تصنيف الورشات على العموم حسب حجم الأعمال حيث نجد:
تكون ذات طاقة وإمكانيات محدودة غالبا ما تحتوي على :
تكون ذات طاقة وإمكانيات متوسطة تحتوي على: - مكتب صغير لرئيس الورشة مجهز بهاتف . - مخازن للإسمنت وباقي المواد . - خلاطة ذات سعة 500 ل - رافعة ذات سكة . - بعض العتاد الأخر المناسب .
تكون ذات طاقة وإمكانيت كبرى تحتوي على : - مكتب لمسير الأشغال مجهز بهاتف . - مكتب رئيس الورشة مجهز بهاتف . - مستودع لتخزين المواد من النوع الكبير . - مطعم ومرافق صحية .
إن التنظيم العملي في الورشات يتضمن :
وهو التنظيم الأمثل للعمل بوضع تنسيق منطقي وتقني لمراحل إنجاز الورشة .
تكون بعد إنجاز نظام معين لإنجاز مراحل العمل يخضع للدراسة الميدانية العملية
يشمل كل التنظيم ،كدى التحضير التقني للعمل ، التوقعات ، وإنشاء برامج تقدم الأعمال على مراحل معينة أي وضع تقديري لزمن سير الأشغال ،فالتخطيط معناه التحكم في قيادة و تنظيم العمل
يقصد بترتيب لفعاليات متتالية تحدث بنفس التدرج أثناء وقت معين و هذا ما تطلب إحداث برنامج مضبوط يساهم في الإنتاج
من خلاله يمكن التعرف على مدة إنجاز الأعمال وكذى تاريخ بداية المشروع ولهذا يجب إنجاز مخططات عامة لتنفيد الأعمال توضح الدراسات و الطرق المنتهجة و كدى الوسائل التي تحتاجها الورشة . - التنهيج أداة من أدوات العمل الدائمة تسمح بضمان العمل والمراقبة الدائمة في الورشة.
يخص بوضع كامل التوقعات من دراسة مراحل التنفيد ووصفها إلى تشابك وتداخل العمليات ضمن المدة المتعاقد عليها . وهذا يعمل على تنسيق العمل بين مختلف مقاولات الورشة أي خلق تنهيج خاص لكل مقاولة أكثر دقة من التخطيط العام
تضم وتهتم بتنظيم الأعمال و تنفيدها حيث نجد : - مخطط تقدم تحظير الورشة . - مخطط التجريفات . - مخطط التهيئة للورشة يتضمن تجهيزات سير العمل . - مخطط وصف تسلسل العمليات أي دورة إنشاء الهياكل .
المنشآت تنقسم إلى عدة أصناف أو عدة مجموعات من الأعمال التي تعتبر كتتابع منطقي لطريقة التنفيذ إذ نجد : - أعمال التجريفات . الأساسات . الطوابق المختلفة . وبالتالي تنقسم هذه الأعمال إلى مجموعة من الأشغال تستند إلى فرق مختصة و هذا للحصول على عمل تام ومنسق
إن للعتاد أهمية كبرى في إنجاز المشاريع . حيث إمكانية إنتاجها تفوق بكثير إمكانية العمال اليدويين . فلهذا فإن استعمال العتاد الجيد الملائم لكل عملية تجعل المشرف على عملية . على عملية الإنجاز يتحكم بسهولة في العمليات ومدة إنجازها . فالعتاد الكبير المستعمل لإنجاز البناية تختار بدلالة متطلبات الورشة وهذا قصد الحصول على مردود جيد .
تشمل كل آليات الحفر. الرص . الصقل . حيث نجد :
مستقيمة وعمودية أو منحنية قليلا مثبتة في مقدمة الجرافة بالتعامد مع محور سير الجرافة وقد تكون هذه الصفيحة ثابتة أو متحركة أو تستعمل في نقل الصخور المفتتة ودفع الأتربة وبفضل استعمالها في عملية نزع التربة النباتية وكذلك لتركيم المواد المحفورة أو لتفريش الردم .