طرق تخطيط نظم الأعمال (Businuss System Planning(BSP)) و تسمى أيضاً (Enterprice Analysis) وهي من طرق تحديد الإحتياجات المعلوماتية للمؤسسات، المساعِدة في تخطيط نظم المعلومات، وتقوم بدراسة المؤسسة من خلال التعرف إلى وحداتها ووظائف الوحدات المكوِّنة للمؤسسة.
يتم في هذه الطريقة، الإستفسار من رؤوساء الدوائر عن كيفية حصولهم على المعلومات، وطريقة استخدامهم لها، وكيفية قيامهم بصنع القرار، كما يتم الإستفسار منهم عن أهدافهم.
ثم يتم تجميع المعلومات التي تم الحصول عليها من هذه المقابلات (الوحدات الفرعية، الوظائف، عمليات المعالجة، ومصفوفات البيانات) في مجموعات من البرامج التطبيقية.
تتسم هذه الطريقة بالضعف، وذلك بسبب تركيزها فقط على معرفة آلية القيام بالأعمال، وتحديد احتياجات أفراد الإدارة الوسطى من المعلومات، مما ينتج عنه عملية حوسبة للأنشطة الحالية، بالإضافة إلى الكمّ الهائل من البيانات التي تتطلب الكثير من الوقت والجهد للجمع والتحليل.